Der Businessplan ist die Basis jeder Unternehmensgründung oder Neupositionierung und dient in Folge auch als Grundlage für die Budgetierung.
Er wird für etwaige Finanzierungsgespräche bei Banken oder für Förderanträge verlangt. Im Businessplan wird die Geschäftsidee hinsichtlich Realisierbarkeit, Wirtschaftlichkeit und des Kundennutzens durchleuchtet.
In Hotelkonzernen ist er die Ausgangsbasis für die jährliche Budgetierung. Für zahlreiche privat geführte Hotelbetriebe ist das Thema Businessplan eher fremd.
Speziell in ökonomisch schwierigen Zeiten ist es umso wichtiger, einen Plan zu haben, um das wirtschaftliche Szenario für das kommende Jahr zu erarbeiten und eine entsprechende Risikoabsicherung zu planen.
Im Businessplan werden nachstehende Punkte evaluiert und die dahinterstehenden Prozesse detailliert beschrieben:
Vorstellung der/s UnternehmensgründerIn
Beschreibung der Geschäftsidee
Festlegung der Unternehmensziele und Potenziale
Vorstellung des Unternehmens
Darstellung der Dienstleistung
Marktanalyse
Analyse des Mitbewerbs
Zielgruppendefinition
Rechtlicher Rahmen
Standortanalyse
Beschreibung der benötigten Lieferanten bzw. Kooperationspartner
Personalplanung
Betriebsorganisation
Rechnungswesen
Risikoabsicherung
Marketingplan
Zeitplan für die Umsetzung aller angeführten Aktivitäten
Planrechnung
Gerne berate ich Sie in einem persönlichen Gespräch über die passenden Möglichkeiten für Ihr Unternehmen.
Mein Fachwissen, welches ich als General Manager in den vergangenen 17 Jahren in der internationalen Konzernhotellerie erworben habe, und der Einsatz modernster Management Tools spielen dabei eine wichtige Rolle.
Fotocredit: Michael Jeuter
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